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　　作者 | 第一财经 曹璐

　　公募行业明星基金经理“单人扛鼎”的时代 ，正加速落幕
。

　　易方达蓝筹精选一纸公告
，让顶流基金经理张坤，也“配
”上帮手了。这只由他独自扛了近八年的“超级单品” ，首次迎来两位搭档 。在此之前，景顺长城基金刘彦春
、中欧基金葛兰等多位百亿级明星基金经理
，也已相继增配副手或减负，行业正从“个人IP ”向“平台化运作
”加速转型
。

　　但这并不只是“顶流”的故事。据Wind数据 ，年内已有超2200只产品发生基金经理变更情况
，同比增长一成 。同时，年内基金经理离任人数、新聘人数同比增幅均在两成以上 ，公募行业人才洗牌节奏持续加快
。

　　人事洗牌背后
，有着鲜明的制度烙印。在行业新规逐步生效的背景下，监管长周期考核落地 、业绩比较基准调整等多项刚性约束 ，正在重塑公募基金的人与产品
，行业正从一个“人 ”的江湖，走向“制度
”的战场 。

张坤百亿单品不再“单挑”

　　5月23日 ，易方达基金一纸公告
，再度将市场视线聚焦到张坤身上。内容显示，易方达蓝筹精选正式增聘何一铖
、杨思亮为基金经理 ，与其共同管理
。作为全市场规模最大的主动权益基金，无论是易方达蓝筹精选本身
，还是张坤，一举一动备受瞩目。

　　为何突然增聘基金经理？据第一财经了解 ，此番“减负 ”之举并非张坤有离职意图
，而是对于蓝筹精选这样规模较大的基金，引入不同能力圈的基金经理共同管理 ，能够发挥多视角互补优势
，从而优化持有人的投资体验 。

　　Wind数据显示，易方达蓝筹精选成立于2018年9月 ，成立至今近八年来
，始终由张坤一人独挑大梁，是巅峰期规模一度逼近900亿元的超级单品
。即使近年来因市场轮动、业绩等原因“缩水
” ，截至今年一季度末仍有267.93亿元的体量。

　　张坤深耕价值投资近17年
，是易方达主动权益投研的核心人物，其个人在管规模曾在2021年年中攀升至近1345亿元 ，成为业内标杆级基金经理 。不过近年来市场轮动加快 、行业分化加剧，重仓消费
、互联网蓝筹风格也使其遭遇逆风
。截至5月22日
，易方达蓝筹精选近五年跌幅超过45%。

　　此次增聘的两位新搭档并非行业新人 。何一铖深耕TMT领域，偏向科技成长风格 ，是易方达内部投研体系自主培养的基金经理；杨思亮则拥有超7年公募基金管理经验
，在消费与价值风格领域积累深厚，善于在长周期维度下寻找优质公司的投资机会
。

　　“基金经理卸任部分产品是很常见的情况 ，规模较大的基金经理卸任部分产品后能减轻一些压力
，将更多的精力放在投研上，也可以给年轻基金经理更多的机会。”一位业内人士说 ，行业“去明星化 ”趋势也是重要影响因素
，增聘的核心逻辑实则是团队能力的动态优化 。

　　另一位近期出现类似情况的基金公司人士也告诉第一财经，人员变更安排是公司基于整体投研团队长远规划、资源的高效优化配置及产品管理的切实需求做出的正常调整 ，主要是为了优化基金管理框架
，提升基金运作的专业性和竞争力，以更好地适应复杂多变的市场环境
。

　　“增聘人手更多的还是出于优势互补的考量。比如成长风格 ，需要更多补充新锐基金经理，他们更能适应产业的快速更迭 。
”一位头部机构权益基金经理从实操细节上补充：初期会限制新锐的分仓比例与管理边界
，用真实业绩验证一段时间后，再逐步放大权限。

　　“一些新基金经理可能天然更喜好新技术新方向 ，对新产业的理解也可能更深刻 、前瞻
，但风险偏好或也会更高
。”他进一步表示，不同基金经理经过磨合以后可以在能力圈上形成差异化分工。比如一位擅长价值投资 ，一位专注成长股挖掘
，二者可形成“价值+成长 ”的组合管理模式 。

　　行业人事密集调整

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